七波辉总裁·CEO陈锦波:稳步前行 保持良性运营

www.yingfu001.com 2016-09-01 07:14 赢富财经网我要评论

  “一位杰出的企业家,必定是一位出色的思想家和果敢的战略家。”纵观七波辉29年来的栉风沐雨,从初创期的“蚂蚁精神”突破重围,到萌芽期的“甘蔗理论”定市场,再到升级期的“零点精神”锐意创新,到如今的以“全国一盘棋”统筹布局,坚持“工匠精神”致力打造精质产品……

七波辉总裁·CEO陈锦波:稳步前行 保持良性运营

(图)七波辉(中国)有限公司总裁·CEO陈锦波

  知名企业家稻盛和夫在其代表作《活法》写道:“你能够实现的,只能是你自己内心渴望的东西,如果内心没有渴望,即使能够实现也实现不了。”近期正在研读《活法》的七波辉(中国)有限公司总裁·CEO陈锦波同样感触颇多,许多观点可谓与稻盛和夫不谋而合。 “一位杰出的企业家,必定是一位出色的思想家和果敢的战略家。”纵观七波辉29年来的栉风沐雨,从初创期的“蚂蚁精神”突破重围,到萌芽期的“甘蔗理论”定市场,再到升级期的“零点精神”锐意创新,到如今的以“全国一盘棋”统筹布局,坚持“工匠精神”致力打造精质产品……可以说,七波辉的每一步成长,都离不开陈锦波这位掌舵人富有前瞻性的战略思路和敏锐的行业洞察,也正是因为他的不忘初心,逐梦前行,才成就了今日七波辉的辉煌成绩。

  不忘初心 做精产品

  “无论梦想和愿望是多么高远,现实中的每一天都要竭尽全力踏实的重复简单的工作。一步步地前进,把横在眼前的问题一个个解决掉。”这是陈锦波从《活法》一书中悟出的道理。言虽朴,理却实。 现实中,无论是早先的创业期,还是后来的企业发展期,陈锦波同样是在围绕他的梦想,每天重复简单的工作,把横亘在企业发展面前的问题逐一“消灭”掉。“企业生存和发展的唯一法宝是产品,唯有把产品做精做深,企业才能永远活着。”在谈及产品态度时,陈锦波认为,瑞士的钟表、德国的汽车能有今日的成就,说起来其实很简单,他们百年如一日打磨产品工艺、优化产品品质,争取每天都比昨天做的更好一点!

七波辉总裁·CEO陈锦波:稳步前行 保持良性运营

(图)陈锦波主持召开七波辉2017春夏新品评审会,与事业伙伴探讨产品工艺

  如今,尽管七波辉已发展成行业中的标杆品牌,团队、运营等流程机制也日趋成熟,但在产品层面,陈锦波仍然坚持给予最高度的关注。直到今天,陈锦波仍然保持着每次订货会前亲自检验产品品质的习惯,对于产品的设计、研发,他也一直保持亲自监督、审核。 不仅如此,自2015年起,七波辉在陈锦波的带领下,全面启动“三年品质升级工程”及“十年精品打造计划”两大战略工程,将产品的工艺和生产流程进行全盘的重新升级、优化,赢得了市场的高度认可。 2016年,七波辉在产品上再次迈出坚实一步。在围绕产品舒适度升级为核心方向进行深入研发,促进产品品质、科技内涵和细节工艺稳步提升的同时,七波辉更是通过供应链的整合优化,与多家具备国际品牌生产经验的行业顶级供应商结成战略联盟,聚力打造更具品质感和时尚度的核心产品,进一步巩固、提升产品优势。

  翻阅七波辉29年的发展史,一路走来,无论是率先开辟细分市场,还是品牌战略规划的启动,亦或是鞋服一体化工程的实施及零售管理体系的导入等,七波辉在不停地开创行业先河,并以“专注、敬业、敢为人先”的心态,长期保持着稳健、良性的可持续发展态势。

  坚守恒心 专注敬业

  陈锦波认为,做企业,专注敬业的心态永远是排首位的,这恰恰与《活法》中论述的“真心、恒心”观点不谋而合,有着异曲同工之处。其实,自从以青少年群体作为品牌核心定位的那一天起,七波辉团队便坚守对这份事业和使命的专注,深挖市场蓝海。 翻阅七波辉29年的发展史,一路走来,无论是率先开辟细分市场,还是品牌战略规划的启动,亦或是鞋服一体化工程的实施及零售管理体系的导入等,七波辉在不停地开创行业先河,并以“专注、敬业、敢为人先”的心态,长期保持着稳健、良性的可持续发展态势。

七波辉总裁·CEO陈锦波:稳步前行 保持良性运营

(图)陈锦波主持召开七波辉2017春夏新品评审会

  而在七波辉品牌在获得成功的同时,陈锦波始终谨记企业使命,专注敬业之心,始终保持向前发展的动力!尤其是在早些年流行“赚快钱”的年代,陈锦波坚持不盲目投资,不炒房地产、不涉足金融行业,而是在技术、研发、营销等层面不断整合优势资源,苦练企业发展内功。 对于七波辉未来的发展,陈锦波指出,纵观全球百年企业,其强大的生命力均源自于精湛的产品和企业文化。因此,未来几年的七波辉,将着重对“创二代”进行培养,形成人才递次发展的格局。 现如今,七波辉的“创二代”们,在各自岗位上多则磨砺了15年,少则7、8年,他们和父辈一样兢兢业业,在各自的岗位中创造着优异的成绩。而在陈锦波的统筹、规划下,七波辉内部也已启动针对各区域经销商伙伴“创二代”团队的培训和辅导计划。

  在未来几年内,总公司将会组织来自七波辉各区域分公司的“创二代”精英们,到全国各个标杆市场进行学习和磨炼,积累更丰富的市场运作经验。陈锦波指出,此举将有效增进各区域分公司之间,尤其是各分公司“创二代”精英之间的交流、互动,使他们能够更加团结,在未来的道路上共同携手迈进;同时,也将促进七波辉与各区域经销商伙伴之间的合作,能够更加稳固,并一代代的延续下去,真正实现全面共赢,携手共创百年品牌的宏伟目标。

  “利他心态,其核心就是做到本心向善,能够与他人真诚携手,合作共赢。”陈锦波直言不讳地说,单木难成林,独丝不为线。七波辉一路走来,能够长期保持稳健发展,得益于全体事业伙伴的大力支持。

  坚守本心 平等共赢

  《活法》主张在企业运营的过程当中,必须秉持“利他之心”。而陈锦波的经营理念当中,坚守本心,平等、共赢则是七波辉多年来的发展信条。 “利他心态,其核心就是做到本心向善,能够与他人真诚携手,合作共赢。”陈锦波直言不讳地说,单木难成林,独丝不为线。七波辉一路走来,能够长期保持稳健发展,得益于全体事业伙伴的大力支持。“正是因为我们能够与事业伙伴们的精诚合作、携手共进,才造就了今日的大好局面!” 基于“平等、共赢”的理念,七波辉多年来始终致力于为终端事业伙伴提供最大化的营销服务输出。2008年至今,七波辉商学院在专业人才输出、专业零售团队打造方面,为零售终端运营的优化和盈利能力的提升,提供了强大的助推力。2013年起,更是通过“分公司运营体系”和“终端盈利模式再造”两大项目,有效的提升了各市场区域的终端运营、管理能力,极大的巩固了各区域市场终端的竞争优势。截至目前,七波辉终端带教项目已于全国15个市场区域成功落地,2016年针对全新六大区域的项目导入,也正在稳步推进当中。 未来,在终端运营体系逐步形成、规范之后,七波辉也将在终端带教项目的基础之上,同步进行精细化管理模式的深入落实,推动终端运营的进一步标准化、规范化,促进市场的持续发展。

七波辉总裁·CEO陈锦波:稳步前行 保持良性运营

(图)平等、共赢”是陈锦波坚守的经营理念

  除了终端事业伙伴,七波辉面对供应商伙伴,也同样秉持“平等、共赢”的态度。现如今,许多原辅料供应商,都与七波辉并肩走过了许多个年头,并且在这一路上,这些供应商伙伴们愿意与品牌紧密携手,以“战略合作”的规格在配合品牌工作的有序进行。 陈锦波指出,打造百年品牌是一项漫长而又艰巨的工程,在发展、壮大的过程中,也必然会经历风雨。一直以来,七波辉对事业伙伴保持着诚信、平等和利他之心,也换取了众多事业伙伴、供应商伙伴对品牌最大的信赖和支持。相信在共同见证过品牌逐步发展壮大的辉煌,也携手跨越过前行路途中的艰难险阻之后,七波辉与广大事业伙伴、合作伙伴之间的友谊将得到进一步深化、升华,彼此之间的合作关系也必将更加稳固、长久。 秉持“真心、恒心、简单之心、感恩之心、利他之心”,稻盛和夫面对全球经济形势变幻莫测的“风风雨雨”,仍然凭借着强大的精神力量,成功打造出两家世界五百强企业。相信具备同等“创业五心”,对行业、对市场、对企业战略始终保持清晰思路,坚守创业初心的陈锦波,也必将带领着七波辉,创造出更大的辉煌。

  

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